15.12.2025

Zmieniająca się demografia uderza w branżę dziecięcą. Rynek czekają trudne lata

Zmieniająca się demografia uderza w branżę dziecięcą. Rynek czekają trudne lata

Polska wciąż pozostaje jednym z największych rynków produktów dla dzieci w Unii Europejskiej. Nasz rynek należy do jednego z najważniejszych w regionie, dzięki dojrzałej bazie konsumentów oraz silnym wzrostem gospodarczym z ostatnich lat. Nasz najnowszy raport „Handel detaliczny produktami dla dzieci w Polsce 2025” pokazuje, że mimo solidnych fundamentów makroekonomicznych rynek stoi dziś przed szeregiem wyzwań, które w nadchodzących latach ograniczą jego potencjał wzrostu.


Duża populacja i wysoka dynamika gospodarcza, ale rynek polski traci impet

Polska jest zamieszkiwana przez piątą co do wielkości populację dzieci w Unii Europejskiej i – mimo negatywnych prognoz demograficznych – utrzyma tę pozycję również w kolejnych latach. Kraj pozostaje również jednym z liderów wzrostu gospodarczego: średnioroczna dynamika PKB w latach 2019-2024 na poziomie 2,9% plasuje Polskę na piątej pozycji w UE, ustępując jedynie Irlandii, Malcie, Cyprowi i Chorwacji.

Jednocześnie, analizy naszego zespołu pokazują, że rynek artykułów dziecięcych wyhamowuje. Maleje liczba dzieci, jak również spada liczba gospodarstw kupujących produkty dziecięce w większości kategorii. Zwłaszcza FMCG (ang. Fast-Moving Consumer Goods, czyli tzw. produkty szybkozbywalne), stają się wyraźnymi barierami rozwojowymi. Nie bez znaczenia dla rynku są zmieniające się zachowania zakupowe i presja cenowa, która – według naszych ekspertów – będzie jednym z najsilniejszych czynników kształtujących ten segment w nadchodzących latach.

Nowe realia dla detalistów: rosnąca konkurencja i erozja cenowa

Na dynamikę rynku wpływa:

  • spadek powszechności zakupów,
  • wrażliwość cenowa kupujących,
  • łatwość porównywania ofert,
  • szybki rozwój formatów konkurujących niską ceną (w tym dyskontów spożywczych i niespożywczych, marketplace’ów).

Nie należy pomijać rozwoju runku obiegu wtórnego – nadal uzupełniającego, ale nabierającego znaczenia.

– Widzimy wyraźną zmianę struktury rynku. Z jednej strony rośnie presja cenowa i konkurencja ze strony tanich formatów, a z drugiej – zmniejsza się liczba odbiorców (według naszej definicji: dzieci do lat 12). W efekcie rynek, choć wciąż sporego rozmiary, zaczyna kurczyć się ilościowo, co będzie miało konsekwencje dla jego dalszego rozwoju, udziału poszczególnych kategorii i formatów handlowych.


Magdalena Filip
Retail Business Unit Deputy Director

Sprzedaż cross-border: dziś marginalna, jutro istotny element rynku

Choć sprzedaż transgraniczna odpowiada obecnie za niewielki odsetek polskiego rynku internetowego, nasi eksperci prognozują jej dynamiczny wzrost w nadchodzących latach. Do 2030 roku jej udział w wartości rynku niemal się podwoi. Najszybciej będzie rosnąć w segmentach o największej chłonności konsumenckiej.

Najsilniejsze przesunięcia widać w kategoriach odzieży dziecięcej i zabawek. W ciągu 12 miesięcy do października 2025 r. zakupy odzieży dziecięcej na zagranicznych platformach deklarowało 12% kupujących, a zabawek – 10%. Dane PMR Market Experts by Hume’s pokazują również, że w przypadku odzieży dochód różnicuje skłonność do zakupów cross-border: gospodarstwa o niższych dochodach sięgają po zagraniczne oferty częściej niż te z najwyższego progu.

Silne segmenty online i kurczące się kategorie FMCG

Największe wartościowo segmenty – odzież dziecięca i zabawki – wykazują największy potencjał wzrostu sprzedaży online, co potwierdzają wskazania konsumentów z ostatnich lat. Znacznie słabszą dynamikę obserwujemy natomiast w kategoriach FMCG, gdzie udział zakupów cross-border pozostaje marginalny, a udział zakupów w tych kategoriach zmniejsza się szybciej niż w segmentach trwałych.

Rynek w punkcie zwrotnym: stabilny fundament, ale zmieniająca się struktura

Silne otoczenie makroekonomiczne nie niweluje – przynajmniej nie we wszystkich kategoriach – skutków demografii, presji cenowej i rosnącej konkurencji międzynarodowych platform. W najbliższych latach kluczowe dla firm będzie zwiększanie konkurencyjności oferty, budowanie lojalności konsumentów oraz skuteczne reagowanie na zmiany zachodzące w kanałach sprzedaży.

– Rynek jest duży, ale stoi przed wyzwaniami, które zmuszą producentów i detalistów do redefinicji swoich strategii. Przewagę zyskają marki potrafiące łączyć atrakcyjną cenę, silną jakość i obecność w kanałach, które wybierają dziś kupujący.


Magdalena Filip
Retail Business Unit Deputy Director


INNE WPISY BLOGOWE:

news

CONSTRUCTION

13.08.2026

22 GW to dopiero początek. Rynek farm OZE w Polsce wchodzi w nową fazę

Jeszcze kilka lat temu polska energetyka opierała się niemal wyłącznie...

news

RETAIL

10.08.2026

Handel spożywczy w Polsce: Dino umacnia pozycję, a konsumenci coraz świadomiej dzielą koszyk

Polski rynek spożywczy osiągnął etap dojrzałości, a o sukcesie poszczególnych...

news

PHARMA & HEALTHCARE

10.08.2026

Co trzeci Polak dba o zdrowie, ale nie wykonuje badań. Problem szczególnie dotyczy mężczyzn

Blisko dziewięciu na dziesięciu Polaków podejmuje działania prozdrowotne, jednak dla...

news

Digital & ICT

03.08.2026

Streaming wygrywa z telewizją. Polacy coraz częściej płacą za kilka platform jednocześnie

Rynek płatnej telewizji w Polsce pozostaje pod silną presją, a...

news

RETAIL

24.07.2026

Rynek HoReCa: Pizza bezkonkurencyjna, cena niezmiennie kluczowa. Tak dziś wybierają Polacy

Rynek HoReCa w Polsce rośnie z roku na rok, ale...

news

CONSTRUCTION

17.07.2026

Ponad 37 mld zł w portfelu inwestycji bezpieczeństwa. Budownictwo wojskowe i dual-use wyrasta na nową siłę napędową rynku.

Polska przeznaczy w 2026 r. ponad 200 mld zł na...

news

PHARMA & HEALTHCARE

08.07.2026

Prywatna opieka medyczna 2026: Wydatki Polaków to rzadko jedna wizyta, ale wciąż brakuje nam systematyczności w profilaktyce

W 2025 roku wartość rynku prywatnych usług medycznych w Polsce...

news

PHARMA & HEALTHCARE

25.06.2026

Pokolenie Z zmienia rynek dermokosmetyków. Liczy się skład, a nie logo

55% przedstawicieli Gen Z kupujących dermokosmetyki wybiera tańsze odpowiedniki produktów...